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罗定榃滨fsc认证公司科普:
当我们将“项目进展阶段”维度转换到时间维度后会发现,各个“项目进展阶段”的项目是分布在不同的时间段。而其在不同时段存在的合理性,正是我们在管理中要不断质疑的。比如,在 30 天要签单的项目中还有处于10% 阶段的项目,这合理吗? 在正常情况下这肯定是小概率事件,但为什么这种小概率情况会在很多销售人员身上发生呢?其实这既涉及对“项目进展阶段”的理解、判断能力,更多的是涉及对销售漏斗使用的态度(或心理)问题(销售人员不愿将“项目进展阶段”写得很高)。这种态度(或心理)问题正是用好销售漏斗这一工具要不断调整、修正,甚至是改变的,关键还是要回归销售漏斗首先是帮助销售人员自我管理的工具这一关键定位;整个营销团队,特别是管理层首先需要对此有正确的认识,并在实践中执行。在上述各种图形和表格中都是以金额为单位进行讨论的,那么在使用销售漏斗这一工具时,我们是关注项目数,还是关注金额数呢?答案是,项目数和金额数都要关注。在使用销售漏斗的过程中,金额数被更多地关注;但在时间管理和工作管理中,项目数有很重要的作用。有关上述小概率事件的影响,项目数在时间管理和工作管理中的应用将在本章第四节和第四章中进一步讨论。
罗定榃滨fsc认证公司简介:
fsc森林认证,是与木材与森林相关行业的罗定榃滨企业息息相关的fsc认证。在全国范围区内10个fsc森林认证有4个是景鸿咨询辅导并通过认证申请的!因为专业,所以信赖。欢迎你的来电!
森林管理委员会(FSC)是一个由利益相关者所有的体系,其目的是为了促进负责任的全球森林经营。 它为对负责任的森林经营感兴趣的罗定榃滨企业提供标准制定、商标保证、认可服务和市场准入。截止2006年1月,FSC认可了15家认证机构,通过认证的罗定榃滨企业有权使用fsc标志。
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